La globalizació,n ha impulsado una era de grandes cambios y, sin embargo, casi todo lo que creemos saber acerca de este fenó,meno proviene de opiniones sesgadas y teorí,as econó,micas de un orden muy general. ¿,Queda algú,n empleo a salvo? ¿,Estamos desprotegidos frente a la reubicació,n de algunos sectores econó,micos en zonas como Asia o Europa del Este? ¿,Se trata de un proceso irreversible, que acabará, por imponer un modelo empresarial basado en la mano de obra barata? Suzanne Berger, junto a su equipo de investigadores del Massachusetts Institute of Technology, ha contrastado la experiencia de quinientas empresas de todo el mundo, y el resultado desmiente algunas de las ideas má,s extendidas sobre el mercado global: a travé,s de ejemplos que abarcan desde la informá,tica hasta la industria textil, descubrimos que tanto las corporaciones que trasladan parte de su producció,n al extranjero como las que optan por la fabricació,n propia pueden ser igualmente competitivas, y que la carrera en busca de los bajos salarios de paí,ses en ví,as de desarrollo no proporciona ventajas duraderas. Desde las trincheras señ,ala qué, estrategias está,n abocadas al fracaso y por qué,, pero tambié,n nos enseñ,a que no existe un solo modelo de é,xito, sino tantos caminos como iniciativas innovadoras: el espí,ritu emprendedor sigue siendo el arma má,s poderosa para triunfar en el duro entorno de la competencia global. "Impresionante... Se trata de un aná,lisis realizado desde abajo, basado en la realidad, sobre la globalizació,n. Es má,s amplio, profundo y relevante que la mayorí,a de los libros disponibles sobre este tema."
Financial Times "Al analizar la globalizació,n a travé,s de los ojos de los directivos de las empresas, Suzanne Berger nos proporciona una visió,n realista y original de sus causas y sus consecuencias. Su aproximació,n al tema, desde la base, es una excelente alternativa a las disquisiciones de muchos teó,ricos e ideó,logos... Una lectura excelente."
George C. Lodge, Profesor Emé,rito, Harvard Business School